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企業無論是做信息化還是數字化，都需要轉變：轉變的意識、轉變的思維、轉變的能力，從一開始就要深刻理解數字化轉型是什么？做什么？怎么做？以價值為中心，以數據為核心，以融合為基礎開展數字化轉型建設工作。
北半球的冬天如期來了，shi界杯的熱度卻仿佛消散了寒冬。
在寒冬下的2023無論是傳統企業還是數字化服務商，最終面對的將是綜合能力的考量，數字化轉型下對企業還是個人究竟是機遇還是挑戰，最終還是取決于對事的態度，對事的解決能力。
麥肯錫報告顯示，中國企業數字化轉型的成功率僅為20%。
王蓉的內容方法論或許能給想做自媒體的普通人一些啟發和思考。
短視頻平臺想改變體育賽事“又貴，熱度又不chi久”的命運。
不要一味追逐新概念，而是回歸本源思考。
“他是誰？”
企業希望通過數字化轉型來實現其戰略目標，但由于不同企業有不同行業特性、業務痛點、數字化成熟度等原因，數字化轉型的具體目標會有明顯差異。
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